(30/05/2007) - CIO. Comment se positionne le DSI et quelle est sa légitimité dans l'organisation ? Cela a t-il évolué pendant ces cinq années ?
Daniel Malouf Le DSI a une position transversale au sein de l'entreprise, c'est le seul à avoir une vision complète des processus de l'entreprise.
A ce titre, il est de plus en plus intégré dans les réflexions stratégiques et dans la construction des projets métiers de l'entreprise.
Le DSI exprime pleinement sa valeur ajoutée si il est fortement maillé avec les directions de l'entreprise et si il est membre du comité de direction.
CIO. Quels sont les changements les plus notables que vous avez observé depuis cinq ans ?
D.M. La notion de vitesse n'est plus du tout la même et cela impacte très fortement le DSI qui doit mettre en oeuvre un SI et une organisation qui soit capable d'évoluer au rythme du business.
A ce titre, il est important que le DSI est une bonne connaissance des métiers de son entreprise pour être toujours en anticipation et en pro activité.
L'autre changement notable est que le SI est quasi à chaque fois sollicité pour accompagner les nouvelles pistes...
(CIO-ONLINE -05/07)
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